Création d’entreprise – De l’idée au lancement opérationnel
Version du programme : 1
Type de formation
PrésentielDurée de formation
30 heures (0 jour)Accessibilité
OuiCréation d’entreprise – De l’idée au lancement opérationnel
Cette formation de 30 heures a pour objectif d’accompagner les porteurs de projet et futurs entrepreneurs dans toutes les étapes clés de la création d’entreprise. Elle permet de structurer une idée, d’analyser la viabilité économique du projet, de choisir un statut juridique adapté, de construire un business plan solide et de préparer le lancement opérationnel de l’activité. La formation adopte une approche concrète et pragmatique, alternant apports théoriques, études de cas et mises en situation, afin de permettre aux participants de repartir avec un projet structuré, réaliste et prêt à être mis en œuvre.
Objectifs de la formation
- Clarifier et formaliser leur idée de création d’entreprise
- Analyser leur marché et définir un positionnement pertinent
- Choisir la forme juridique, fiscale et sociale adaptée à leur projet
- Construire un business model cohérent et rentable
- Élaborer un business plan structuré
- Identifier les sources de financement possibles
- Préparer le lancement et les premières actions commerciales
- Anticiper les risques et sécuriser la pérennité de l’entreprise
Profil des bénéficiaires
- Porteurs de projet de création ou de reprise d’entreprise
- Futurs entrepreneurs, indépendants, freelances
- Salariés en reconversion professionnelle
- Demandeurs d’emploi souhaitant créer leur activité
- Compréhension du français oral et écrit
- Aucun prérequis technique ou juridique
Contenu de la formation
De l’idée au projet entrepreneurial
- Comprendre l’esprit entrepreneurial
- Identifier ses motivations et compétences
- Transformer une idée en projet structuré
- Définir la proposition de valeur
- Étude de cas : analyse de projets de création
Étude de marché et positionnement
- Analyse du marché et de l’environnement (PESTEL, concurrence)
- Définition des cibles et des personas
- Analyse des besoins clients
- Positionnement et différenciation
- Mise en situation : réalisation d’une mini étude de marché
Choix juridiques, fiscaux et sociaux
- Panorama des statuts juridiques (EI, micro-entreprise, EURL, SARL, SAS, SASU…)
- Régimes fiscaux et sociaux
- Responsabilités du dirigeant
- Formalités de création
- Étude de cas : choix du statut selon le projet
Business model et business plan
- Comprendre le business model (Business Model Canvas)
- Structure des coûts et des revenus
- Construction du prévisionnel financier (compte de résultat, plan de trésorerie)
- Élaboration du business plan
- Atelier pratique : construction du business plan du participant
Financement, lancement et développement
- Les modes de financement (fonds propres, prêts, aides, subventions)
- Présenter son projet à des financeurs
- Stratégie commerciale et marketing de lancement
- Premières actions de communication
- Anticipation des risques et pilotage de l’activité
- Mise en situation : pitch de projet entrepreneurial
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Évaluations intermédiaires
- Études de cas et exercices pratiques
- Évaluation finale basée sur un projet de création d’entreprise
Accessibilité
La formation est conçue pour être accessible aux personnes en situation de handicap. Des aménagements spécifiques pourront être mis en place en fonction des besoins individuels, tels que l'adaptation des supports pédagogiques (documents en format audio ou texte agrandi) ou l'utilisation de technologies d'assistance. De plus, les locaux de formation sont accessibles aux personnes à mobilité réduite, et un référent handicap est disponible pour accompagner les apprenants tout au long du parcours de formation afin de garantir un environnement d’apprentissage inclusif.