Communication Convaincante pour les Dirigeants d’Entreprise
Formation créée le 08/10/2024. Dernière mise à jour le 28/05/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Dans un environnement de plus en plus compétitif, la capacité à communiquer de manière efficace et convaincante est devenue un atout majeur pour les dirigeants d’entreprise. Que ce soit pour convaincre des partenaires, des clients ou mobiliser des équipes, maîtriser les techniques de communication est essentiel pour atteindre les objectifs de l'entreprise. Cette formation s'adresse aux dirigeants et entrepreneurs souhaitant renforcer leur impact personnel, améliorer leurs compétences en prise de parole et influencer positivement leur environnement professionnel. Elle propose un accompagnement personnalisé et pratique pour que le Dirigeant puisse développer une communication adaptée à son public et à ses objectifs.
Objectifs de la formation
- Renforcer son impact personnel et améliorer son charisme en situation de communication.
- Savoir structurer et délivrer un message clair, convaincant et adapté à son public.
- Maîtriser les techniques de persuasion pour mieux convaincre dans des contextes professionnels variés.
- S'entraîner à la prise de parole en public et à la gestion des objections.
- Développer des compétences en communication non-verbale pour renforcer l'impact du message.
Profil des bénéficiaires
- Ce programme s'adresse aux dirigeants, entrepreneurs, artisans ,souhaitant perfectionner leurs compétences en communication, que ce soit en interne avec leurs équipes ou en externe avec leurs clients et partenaires.
- Être dirigeant, cadre ou responsable d’une équipe ou d’un projet entrepreneurial.
- Volonté de renforcer son leadership et ses compétences en communication.
Contenu de la formation
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Module 1 : Les Bases de la Communication Convaincante (5 heures) Objectif : Maîtriser les fondamentaux de la communication orale et comprendre les mécanismes de persuasion.
- Les éléments clés d’un discours convaincant : structure, clarté, concision.
- La communication verbale et non-verbale : l’importance du ton, du regard, et de la posture.
- Identifier son public et adapter son message à ses besoins et attentes.
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Module 2 : Techniques de Persuasion et Argumentation (4 heures) Objectif : Apprendre à influencer et convaincre à travers des techniques éprouvées
- Les principes de la persuasion : éthos, pathos, logos (crédibilité, émotion, logique).
- Savoir structurer une argumentation claire et percutante.
- Comment anticiper et gérer les objections et résistances.
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Module 3 : Prise de Parole en Public et Gestion des Objections (4 heures) Objectif : Développer son aisance et son impact lors de prises de parole en public.
- Techniques pour surmonter le trac et parler avec confiance.
- Exercice de prise de parole en public : préparation et mise en situation.
- Répondre aux objections et maintenir une attitude positive face aux difficultés.
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Module 4 : Communication Interne et Leadership (5 heures) Objectif : Utiliser la communication pour mobiliser et motiver son équipe.
- Comment inspirer confiance et engagement à travers une communication claire et empathique.
- Techniques de communication interpersonnelle pour améliorer les relations internes.
- Le rôle de la communication dans la gestion des conflits et des négociations.
Fabrice Benayoun, fondateur de BE Consulting, est un expert en gestion d’entreprise et formation individualisée. Ancien Directeur du Développement et du Golf de Valgarde au sein de la Société d’économie mixte de La Garde (SAGEM) pendant 10 ans, Fabrice a piloté des projets stratégiques, renforçant son expertise en gestion et optimisation des ressources. En tant que Directeur Général Associé au sein d'un centre d'affaires varois et de son organisme de formation, il a conçu des programmes variés dans la gestion financière, le management, et le développement commercial, la communication tout en accompagnant des entreprises d'envergure comme LV BATIMENT, AERAUTEC, START PEOPLE et LIGNES d’AZUR. Son approche repose sur des formations sur mesure, adaptées aux besoins des dirigeants, avec un accompagnement personnalisé pour garantir des résultats concrets et durables.
- Apports théoriques et pratiques : Alternance d’exposés théoriques sur la communication et d’ateliers pratiques pour que chaque participant puisse s’entraîner dans un cadre sécurisé.
- Jeux de rôle et simulations : Exercice de prise de parole devant différents publics (client, équipe, investisseur).
- Travail sur la communication non-verbale : Analyse et amélioration de la posture, du ton de la voix, et des gestes pour renforcer l'impact du message.
- Entraînement à la gestion des objections : Comment répondre efficacement aux questions et objections tout en restant convaincant.
- Accompagnement personnalisé : le dirigeant reçoit des conseils personnalisés pour améliorer sa communication.
- 70% de réussite au test de validation acquis de la formation
- Livret pédagogique distribué à chaque participant, contenant des modèles de discours et des techniques d’argumentation.
- Accès à une plateforme extranet DIGIFORMA avec des vidéos d’exemples de communication convaincante.
- Fiches pratiques numériques sur les techniques de communication et gestion des objections.