GESTION DU TEMPS ET DES PRIORITES

Formation créée le 22/02/2024. Dernière mise à jour le 28/05/2025.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
10,0/10 (1 avis)

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

21 heures (3 jours)

Accessibilité

Oui
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GESTION DU TEMPS ET DES PRIORITES


Cette formation vise à accompagner chaque bénéficiaire dans l’acquisition des outils et des méthodes nécessaires pour mieux organiser son temps et ses priorités dans un cadre professionnel. En développant leur autonomie et en optimisant leur gestion quotidienne, les participants pourront non seulement accroître leur rentabilité, mais également améliorer leur confort au travail. L’objectif central est d’apprendre à être plus efficace tout en réduisant les efforts superflus, grâce à des techniques concrètes et directement applicables. Cette formation permettra à chacun de concilier performance et sérénité, en alignant ses actions avec ses objectifs prioritaires.

Objectifs de la formation

  • Analyser sa gestion actuelle du temps
  • Apprendre à prioriser efficacement
  • Planifier et organiser ses activités
  • Adopter des techniques de gestion du temps
  • Développer son autonomie et sa discipline
  • Gagner en confort professionnel
  • Suivre ses progrès

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Dirigeants, Chefs de services, collaborateurs divers, ouvriers
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

GESTION DES PRIORITES
  • Comment gérer urgent et important: le classement par notation
  • La méthode ABCD
  • la méthode NERAC
  • La méthode 20/80
  • La méthode des comparables
  • La méthode Eisenhower
Comment gérer surcharge de travail et distraction
  • Les 5 fondamentaux
  • Prioriser les tâches essentielles
  • Planifier et structurer sa journée
  • Limiter les distractions
  • Appliquer la règle des 2 minutes
Gestion du temps
  • Se fixer des objectifs
  • Définir des priorités
  • Se fixer une limite de temps
  • Planifier
  • Une tâche à la fois
Les 6 Astuces
  • relier vos tâches quotidiennes aux objectifs
  • Hiérarchiser et organiser son travail
  • Prendre de l'avance en fin de journée
  • Apprendre à dire non et à déléguer
  • Vérifier ses tâches
  • Lister ses tâches avec un outil digitalisé
Organiser son agenda
  • la forme de l'agenda: numérique ou papier
  • Définir des objectifs ambitieux mais réalistes
  • Traiter par ordre de priorité
  • Laisser place aux imprévus
  • Organiser- Mettre de la couleur
  • Définir des plages horaires courtes

Équipe pédagogique

Fabrice Benayoun, fondateur de BE Consulting, est un expert en gestion d’entreprise et formation individualisée ou en groupe. Ex-Directeur du Développement et du Golf de Valgarde au sein de la Société d’économie mixte de La Garde (SAGEM) pendant 10 ans, Fabrice a piloté des projets stratégiques, renforçant son expertise en gestion et optimisation des ressources. En tant que Directeur Général Associé au sein d'un centre d'affaires varois et de son organisme de formation, il a conçu des programmes variés dans la gestion financière, le management, et le développement commercial, la communication tout en accompagnant des entreprises d'envergure comme LV BATIMENT, AERAUTEC, START PEOPLE et LIGNES d’AZUR. Son approche repose sur des formations sur mesure, adaptées aux besoins des dirigeants et de l'ensemble de ses collaborateurs , avec un accompagnement personnalisé pour garantir des résultats concrets et durables.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Méthode mobilisées : exposés, études de cas, mises en situation.
  • Cas pratiques
  • Jeux de rôle en groupe et en individuel
  • Simulations dans un contexte professionnel quotidien
  • QUIZZ sous forme d'évaluation continue tout au long de la formation et Quizz final sous forme d'évaluation des acquis de la formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Ecran numérique
  • Tableau blanc
  • Paperboard
  • Post-it
  • tableur excel de priorisation des tâches/ logiciels pratiques

Qualité et satisfaction

70% de taux de réussite de test de validation des acquis en fin de formation
Taux de satisfaction des apprenants
10,0/10 (1 avis)

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • gagner 30% de son temps
Modalité d'obtention
  • Attestation de présence
Détails sur la certification
  • Certificat de réalisation

Délai d'accès

2 semaines

Accessibilité

La formation est conçue pour être accessible aux personnes en situation de handicap. Des aménagements spécifiques pourront être mis en place en fonction des besoins individuels, tels que l'adaptation des supports pédagogiques (documents en format audio ou texte agrandi) ou l'utilisation de technologies d'assistance. De plus, les locaux de formation sont accessibles aux personnes à mobilité réduite, et un référent handicap est disponible pour accompagner les apprenants tout au long du parcours de formation afin de garantir un environnement d’apprentissage inclusif.